INFORMAČNÝ LIST PREDMETU
Vysoká škola: Technická univerzita v Košiciach
Fakulta: Ekonomická fakulta
Pracovisko: Katedra financií
Kód predmetu: 2400293 Názov predmetu: Manažérske účtovníctvo
Druh, rozsah a metóda vzdelávacích činností:
Forma výučby: Prednáška
Odporúčaný rozsah výučby (v hodinách):
Denná forma štúdia (hodiny za týždeň): 2
Externá forma štúdia (hodiny za semester): ZS 26
Metóda štúdia:
Počet kreditov: 3
Odporúčaný semester štúdia: ZS
Odporúčaný semester Študijný program Stupeň štúdia Metóda štúdia
3.rok ZS Financie, bankovníctvo a investovanie (FBI_Bc_D_sk)
Financie, bankovníctvo a investovanie (FBI_Bc_E_sk)
1.
1.
Prezenčná
Prezenčná
Stupeň štúdia:
Podmieňujúce predmety:
Podmienky na absolvovanie predmetu:
Spôsob hodnotenia a skončenia štúdia predmetu: Klasifikovaný zápočet
Priebežné hodnotenie (PH):
Záverečné hodnotenie (ZH): Študent prospeje v ZH a úspešne vykoná skúšku, keď splní podmienku získať min. 51% z 100%.
Hodnotenie predmetu pozostáva z klasifikovaného zápočtu (100%) rozdeleného na dve časti v priebehu semestra. V prípade online štúdia je to jeden test (v Moodle) na konci semestra. Klasifikovaný zápočet pozostáva z písomných testov, ktoré preveria komplexné vedomosti študentov z oblasti manažérskeho účtovníctva a ich orientáciu v danej oblasti. Testy zahŕňajú najmä vnútroorganizačné účtovanie vo forme predkontácií, zostavovanie kalkulácií a ich výpočty, príprava rozpočtu.
Celkové hodnotenie: CH je suma hodnotení získaných študentom za hodnotené obdobie. Celkový výsledok sa stanoví v súlade s vnútornými predpismi TUKE. (študijný poriadok, vnútorný predpis zásady doktorandského štúdia)
Výsledky vzdelávania:
Manažérske účtovníctvo je voliteľný predmet, ktorý nadväzuje na povinné predmety Účtovníctvo I. a Účtovníctvo II. Cieľom predmetu je oboznámiť študentov so základnými úlohami manažérskeho účtovníctva vo vzťahu k finančnému účtovníctvu i vo vzťahu k riadeniu a rozhodovaniu. Oboznámiť študentov s podstatou, cieľmi a štruktúrou manažérskeho účtovníctva, porozumieť členeniu nákladov a kalkulačnému systému, poznať princípy, postupy so spôsob vedenia vnútroorganizačného účtovníctva. Pozornosť je venovaná predbežným a výsledným kalkuláciám, netradičným metódam kalkulácie a rozpočtovaniu nákladov. Študenti sú oboznámení s teóriou v spojení s príkladmi a prípadovými štúdiami v týchto oblastiach.

Študent nadobudne vedomosti (i) o správaní sa nákladov a ich členení nákladov z rôznych hľadísk v praxi účtovných jednotiek, vedomosti o príčinách rastu nákladov, čo v praxi vedie k rozhodnutiam súvisiacim s plánovaním a rozpočtovaním na základe väčšej istoty o konečných výsledkoch. Vedomosti o kalkulačných metódach pre rôzne typy výrob, porozumenie teórii spracovania rozpočtu.
Študenti budú schopní tieto vedomosti aplikovať v praxi a preukázať zručnosti (ii), ako zostaviť štandardné aj netradičné kalkulácie nákladov, čo je v praxi podniku dôležité pre udržiavanie kontroly nad nákladmi. Vedieť účtovať a kalkulovať réžie a urobiť výpočet úplných vlastných nákladov, zistiť, aké by boli dopady určitého rozhodnutia, ktoré organizácia zvažuje, napríklad či zvýšiť výrobu určitého výrobku.
V kontexte kompetentností (iii) študent vie efektívne komunikovať (písomne i elektronicky) s ekonomickým okolím účtovnej jednotky, vyjadrovať sa správnou účtovnou terminológiou, je schopný posúdiť etické a ekonomické aspekty svojich rozhodnutí.

V predmete sú využívané klasické aj alternatívne vyučovacie metódy. Motivačnými metódami sú: rozhovor/rozprávanie, nastolenie problému, výmena názorov, prípadové štúdie s príkladmi z praxe, sebahodnotenie študentov. Expozičnými a fixačnými metódami sú klasická a interaktívna prednáška, výklad, opakovanie,  upevňovanie a precvičovanie učiva, diskusia na cvičeniach, písomné opakovanie (test, písomka). Vyučovacie metódy sú tiež zamerané na získanie, podporu a rozvoj zručností a kompetentností. Doplnené sú o metódy samostatnej práce študenta (samoštúdium, samostatné riešenie obdobných prípadových štúdií, príkladov).
Stručná osnova predmetu:
1.   P: Vymedzenie manažérskeho účtovníctva, jeho vývoj, cieľ, obsah a štruktúra. Vzťah a rozdiely medzi manažérskym a nákladovým (vnútroorganizačným) účtovníctvom. Vymedzenie jednotlivých súčastí manažérskeho a nákladového účtovníctva, ich obsah a základné úlohy.
2.    P: Charakteristika nákladov a výnosov ako hlavnej kategórie manažérskeho účtovníctva. Klasifikácia nákladov podľa rôznych kritérií - celkové náklady, priemerné náklady, prvotné, druhotné, priame, nepriame, jednotkové, režijné, fixné, variabilné, prírastkové, marginálne, externé, interné, relevantné, kalkulačné a iné. Náklady dôležité pre rozhodovanie v podnikaní - príklady.
3.   P: Organizácia, forma a technika vedenia vnútroorganizačného účtovníctva a možné varianty vedenia vnútrooraganizačného účtovníctva. Variant 1.1 vedenia vnútrooraganizačného účtovníctva – príklady. Variant 1.2 a 1.3 vedenia vnútropodnikového účtovníctva – príklady.
4.    P: Variant 2 vedenia vnútroorganizačného účtovníctva. Variant 3 vedenia vnútroorganizačného účtovníctva – v tabuľkovej forme. Variant 3 vedenia vnútroorganizačného účtovníctva - podvojné účtovanie v prípade ak ako vnútroorganizačné výnosy sú uznané skutočne vynaložené náklady. Variant 3 vedenia vnútroorganizačného účtovníctva - podvojné účtovanie v prípade ak ako vnútropodnikové výnosy sú uznané vopred stanovené náklady podľa predbežnej kalkulácie.
5.   P:  Vnútropodniková štruktúra. Vymedzenie a členenie výkonov, útvarov. Miesto vzniku a zodpovednosti nákladov. Základné kalkulačné pojmy a ich charakteristika. Kalkulačný systém podniku. Predbežné kalkulácie – ich význam a delenie. Rozvrhovanie nákladov. Alokácia nákladov. Miesto kalkulácií nákladov v controllingu.
6.   P:  Klasické kalkulácie úplných nákladov. Zostavenie klasických kalkulácií podľa typového kalkulačného vzorca. Väzba ich položiek na oceňovanie zásob vlastnej výroby. Posúdenie klasických (tradičných) metód v porovnaní s novými (netradičnými) prístupmi. Výhody a nevýhody tradičného nákladového systému. Kritika tradičných postupov. Vecné problémy v oblasti režijných nákladov. Využitie variabilných a fixných nákladov v riadení a rozhodovaní - príklady.
7.  P:  Kalkulácia variabilných (neúplných) nákladov (Variable Costing) – netradičná metóda kalkulácií nákladov. Jej formy, využitie, výhody a nevýhody v porovnaní s klasickou kalkuláciou úplných nákladov. Kalkulácie variabilných (neúplných) nákladov - príklady.      
8.  P.  Kalkulácia nákladov podľa čiastkových činností (Activity Based Costing – ABC) – netradičná metóda kalkulácií nákladov. Podstata a základný princíp metódy ABC. Procesy, aktivity, činnosti. Kalkulácie nákladov podľa činností - príklady.
9. P:  Prínos metódy ABC k hodnoteniu nákladov. Softvérová podpora metódy ABC v podniku. Vnútroorganizačné účtovné výkazy zostavené podľa konštrukcie výkazu ziskov a strát a vnútroorganizačné účtovné výkazy zostavené podľa potrieb vnútroorganizačného riadenia. Špecifikácia základných činností ako predpoklad pre využitie metódy ABC. Modelová simulácia kalkulácie vlastných nákladov metódou ABC.
10.   P: Technické prostriedky vedenia vnútroorganizačného účtovníctva - väzby, doklady, zúčtovanie réžií.
11.   P: Rozhodovacie úlohy. Vzťah manažérskeho a nákladového účtovníctva k fázam rozhodovacieho procesu. Základná klasifikácia rozhodovacích úloh, ktoré vyžadujú účtovné informácie. Rozhodovacie kritériá.
12.    P. Systém plánov a rozpočtov. Postavenie rozpočtu režijných nákladov v systéme plánov a rozpočtov. Základná charakteristika a význam rozpočtovníctva. Ročné rozpočtovanie. Vnútroorganizačné a podnikové rozpočty. Rozpočtovanie - súvislý príklad.
13.   P. Písomný test s praktickým zadaním.

Odporúčaná literatúra:
1.      cvičenia, materiály v Moodle
2.      Hudáková Stašová, L. 2008. Manažérske účtovníctvo. Skriptá.  
3.      Král, B. a kol. 2019. Manažérske účetvníctví. Management Press.
4.      Tumpach, M. 2008. Manažérske a nákladové účtovníctvo. IURA EDITION.
5.      Fibírová J. a kol. 2020. Manažerské účetnictví - nástroje a metody, 3. upravené vydání, Wolters Kluwer
6.      Poniščiaková, O. 2010: Náklady a kalkulácie v manažérskom účtovníctve. Iura Edition.
7:      Čechová, A., 2011: Manažerské účetnictví 2. aktualizované a rozšířené vydání. Computer Press.
Odporúčané voliteľné súčasti programu:
Alternatívnou cestou získania časti alokovaného bodového hodnotenia je vypracovanie samostatných prác zo zadaní, prípadových štúdií, komplexných účtovných príkladov a ich prezentácia.
Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu: slovenský
Poznámky:
Hodnotenie predmetov:
Celkový počet hodnotených študentov: 393
  A B C D E FX  
  24% 22% 23% 17% 13% 1%  
Zabezpečuje:
Ing. Lenka Hudáková Stašová, PhD.
Dátum poslednej zmeny: 31.08.2023
Schválil: osoba/osoby zodpovedné za študijný program